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找了份新工作

时间:2019-09-24 20:05来源:必赢帮助
问:原公司倒闭了,找了份新工作。一年后原公司的老板来面试,成为了我的下属,如何相处? 看到这个问答,让我想起一句话:今天你对我爱理不理,明天我让你高攀不起。 这样的

问:原公司倒闭了,找了份新工作。一年后原公司的老板来面试,成为了我的下属,如何相处?

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看到这个问答,让我想起一句话:今天你对我爱理不理,明天我让你高攀不起。

这样的事情就发生在自己身上。

当年在一家日本服装公司做品管,领导提拔我当品管组长。有一天接到人事部门电话,说帮我们小组招了一个质检员,叫我去人事那边跟新人谈谈。

一见面我就傻眼了,这个不是别人,正是我上一家公司的同事,当时她是缝纫车间主管,也是我的直属领导。

不过回想起这个领导来,应该说是带有很大的仇恨的。说实话在那家公司的工作中,她没少给我穿小鞋,处处刁难我。记得我们那个缝制小组每次的评比都是倒数,作为组长的我能拿到基本工资就不错,别说什么奖金了。

其实当时我也知道,这位领导一直干些以权谋私的勾当,没少收那些逢迎拍马同事的好处,有人跟我说她脖子上的项链都是另一个组长送的。

那家是带有国营性质的企业,她又是元老级的人物,我也是胳膊抗不过大腿的,只能选择离开,我当时的离开跟她关系非常大。

没想到那家公司在我离开两年不到就搬到郊区了,这位主管家在市区,肯定不想跟过去的。但冤家路窄却偏偏又来应聘我们部门这个职位,而且还是我来面试她,可能她也没有想到会在这里碰到我。

当时人事部门同事在场,我自然装作不认识,公事公办问询一些情况,然后叫她过几天来上班。本来以为她不会来的,没想到她还是来了。

从工作能力来说,她有非常丰富的工作经验,而且又因为她是本地人,对于我们这个经常需要跟本地检测部门和本地客户打交道的部门来说,她的到来确实给我工作带来很大帮助。

但其实我们内心都肯定存在一定的隔阂,毕竟她以前怎么对待我的,我心里很清楚,也相信她不可能忘得一干二净。

后来我找了个机会跟她坦诚的谈了一次,并且毫不忌讳的说出了当时在她手下做事的不情愿的想法。她也跟我表示对不起。其实我也并没有要为难她的意思。想想她以前一直是以女强人的形象出现在我眼前,现在居然能跟一个比她小十几岁的曾经的下属低头认错,这个时候反而感觉她有点可怜。毕竟一个40多岁的女人出来找一份工作也不容易。

因为她也清楚试用期三个月内,我可以随时跟人事提出叫她走的,她说她非常需要这份工作,希望我能不计前嫌留她下来。面对这样一幅情景,我当时所有的仇恨反而烟消云散了,就叮嘱她好好做好部门工作吧,告诉她咱们都是帮老板做事的,也只是分工不同而已,大家共同把工作做好才对。

后来我们在一起工作,配合得还是很融洽的。过了一年多我调离了那个部门,当时我还在人事部门那边主动推荐她顶替了我的职位。在我离开那家公司的时候,她还送了一份礼物给我。

我是裁缝方师傅,希望我的分享能给您带来帮助。对于这种上下级角色的转换,坦诚布公去面对才是最好的相处方式。

我自己经历过这种事,以前在上市公司工作,前公司也没有倒闭,但是制造业,经常加班加点,女人婚后要面临家庭和事业两选择,最后我就辞职。

生完娃后我就换到新媒体行业来了,进入文化传媒公司工作,没想到我的性格和学习能力还挺适合这个行业,做得顺风顺水的。

后来公司需要招聘一个编辑,就遇到前同事来面试,虽然以前他在公司也不是什么大领导,但也是我们的前辈,看到我面试她还挺尴尬的。说她也在家做了两年家庭主妇,以前的工作不管是压力还是时间,她现在都适应不了,也想适着换个新的行业做做,但自己又不懂,所以只好硬着头皮来试试,主要想学点东西。

面试后通知她第二天会给她答复,可能她感觉到自己是新人,在这行业什么都不懂,所以特别想争取这个机会,所以她晚上就发微信给我,叫我给她一个机会,她会好好学,工资低点都没关系。我告诉她有7天培训,如果能留下就留下,主要看你的学习能力了。

一周后她表现良好,正式成为公司一员,两个月后我就给她涨工资了。

现在我们相处很愉快。

有一次吃饭,一个朋友就讲了这样的一个故事。

这个朋友,是体制内的。原来是部队志愿兵,后来服役期满,转业到一个区的工商局(现在叫市场监督管理局)工作。

这个朋友为人活络,情商很高。先是给局长开车,后来慢慢升迁至办公室主任。就在他当上办公室主任的第二年,他迎来了一位新同事——一个部队转业干部。

而这个人,他是认识的,正是他原来所在部队的团政委。

朋友讲到这里,非常感慨:“原来在部队的时候,我就是个兵,他就像皇帝一样高高在上,路上见到他我们都躲着,现在他得听我的,人哪,谁也不知道谁将来会怎样。”

说起和他的老领导怎么相处,朋友做的比较厚道,一般说话比较客气,除非万不得已,也不安排他什么事儿。事实上,这个虎落平阳的前团政委,也没什么心气儿、没什么动力干事儿。

像这种原来的下属后来居上,变成领导者的事情,无论是在体制内,还是公司里,都屡见不鲜。由于人员流动性差的原因,可能体制内这种情况还要更多一些。

如何和自己前领导、现部属相处,检验的是一个人品性,也考验着一个人的管理技术。

第一,态度上,应当与人为善。人生无常,世上不如意事常八九。每一个人都难免时运不济,谁都可能有落难的时候,重新开始对任何一个人来说,都是不容易的。面对这种情况,不妨将心比心,少点翻身农奴得解放的得意,多点对人的理解和尊重。喜欢揭人伤疤、在语言上刺激和伤害别人,这是小孩子才做的事儿,对别人不好,对自己也没有好处。

第二,工作上,就要公事公办。体制内职场和公司职场是两种截然不同的生态。体制内可能多一个人、少一个人都无所谓,公司里则不同,是要求出业绩、出成绩的。前领导既然来了,作为一个成年人和成熟的职场人,他就有义务主动调整自己的心态,适应新的身份和工作环境。对待工作,该怎么安排就怎么安排,一视同仁,没有必要因为顾惜感情、照顾他的面子,而迁就照顾,搞特殊化。这不是不讲感情,而是遵守职业规则。

第三,方法上,最好循序渐进。如果是我,一开始可能会和前老板多聊聊,让他感到人情的温暖;在布置工作的时候,语气和表达是一开始也会客气一些,给大家一个适应的时间。当然,如果前老板不识相,始终摆不正位置,那么就是他自己的问题了,没必要作出任何的姑息纵容,按原则、按规章制度办事就好。可怜之人如果老做可恨之事,那就该死。

题主既然问了这个问题,我想还是个非常讲感情、有温度的人,相信以题主的智慧,可以处理的很好。

这个问题如果出现,就这样处理:

老板成为你的下属,毕竟当过老板的人,在处理一些事情上确实有一套。这个是其他员工,所不能比的。这个时候,可以让他当自己的副手,在每一件事情上,你可以询问他,如何解决……

不要认为没有面子,要记住一句话“懂放下面子,不耻下问。明天你就能驾驭未来……”

不要因为,他是老板而有胆怯心理。分析一下老板创业失败的原因,避免在他失败的场景让他重蹈覆辙。

如果你能帮他解决,他创业失败的愚见暗影。相信,有一天,他再次创业时,你就是他的座上宾。而不是一个桌上客。

成就别人就是成就自己,希望你能琢磨一下这句话。

关注我,继续享……

一看问题就知道是被老板压榨的不轻,所以提个问题来虐一下老板,满足一下自己的心理需求。

之所以会这么认为,是因为老板即便是公司倒闭之后也很难再去找个工作干。

曾经我招聘过一个自己创业失败的人,来我们公司干了三个月以后又辞职单干了,因为根本受不了打工的约束。

一旦开始创业之后,是很难再回归到办公室安安静静的上班。

哪怕做生意再苦再累,也不愿意。


不过我倒是经历过之前的领导成为自己的下属,而且还是女领导。

1、

事情要从2010年说起,那时候我刚到一家新公司。

担任经营部的副经理,我们的经营部经理是一个比我大三岁的女人,我们都叫他丽姐。

我报到之后,丽姐因为害怕职位被我顶替,所以在工作中对我百般刁难。

工作的时候用我用得最多,而到了考核的时候就想尽各种办法给我打到最低分。

由于我的考核一直都是由丽姐进行,所以分值并不高,我们部门的同事都为我打抱不平。

但无奈的是总经理很看好丽姐,对她说的话言听计从。

我也听说过总经理其实和丽姐之间是有一些暧昧关系。

2、

可想而知,在这种单位我呆的时间肯定不会太长,半年之后我便跳槽到了现在所在的单位。

新公司的老板对我很重视,三个月便把我从经营部副经理提拔为经营部经理。

而我也没有让他失望,仅仅用了一年的时间便把公司的合同额提高了30%。

于是,老板便把我任命为总经理助理兼经营部经理的。

有一天,公司的人力资源部告诉我给我们部门招来一位新同事,做部门副经理。

因为当时公司的业务发展很快,确实急需有力的人员补充。

我很高兴。

3、

10天之后,丽姐过来报到。

公司的人力资源经理介绍我们认识,我淡淡的说:“我们之前就是同事,而且还是上下级关系呢。是吧,丽姐?”

丽姐很不好意思,但都是职场打拼多年的人,当面谁也没有表现出来。

入职之后,我找丽姐单独谈话。

原来之前那家公司由于经营不善,很长时间没有新中标的项目,老板跑了,公司倒闭解散了。

丽姐跟我说之前是她不对,希望我能够放他一马,别跟她一般见识。

她可能做梦也想不到会有今天吧。我们公司给她的待遇比之前高了30%,所以丽姐很看重这份工作,这也是她求我的原因。

因为她也明白,如果我让她走,易如反掌。

4、

做经营工作,丽姐是个好手,所以我要做的是征服她,而不是赶她走,但必须要用一些手段。

我谈了两个要求:

第一,在我的手底下就好好干活。把工作干好,一切都好说,工作干不好。

一切免谈,我们都以绩效说话,但我不回对她像她对我那样。

第二,以前是我跟着你干,你那样对我我可以既往不咎。

但今后你是跟着我干,我要求她一切服从我的安排。

丽姐通过了一段时间的相处,也看到了我工作能力和对事不对人的态度。

所以她对我不计前嫌也非常感激,在工作中也非常努力,我们合作得非常愉快。

而且之后不仅仅是在工作上,在生活中和丽姐有一些也有一些深入交流。

我才知道为什么之前公司的总经理能够那么看重她,原来确实有一些过人之处。

但我也算御下有方,丽姐对我已经死心塌地了。

5、

所以说如果是之前的领导变成自己的下属,

首先要开诚布公,坦坦荡荡;

之后就是要摆正位置,领导就是领导,下属就是下属;

第三要学会把握分寸,收拢人心才是最重要的。

我是“职场前规则”,专注职场情感领域。

如果你喜欢我的问答或者文章,欢迎“关注”。

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看到许多人讲“今天你对我爱答不理,明天我让你高攀不起”,事实上题主并没有说原老板有多么恶劣,所以咱们分析问题还是更客观一点和正能量一点吧!

讲个我们公司最近发生的一件真事,和这个案例类似,都是前领导如今变成自己的下属。

小陈刚进公司做销售的时候,就拜了一位师傅老张,实际上两人年纪差不太多。

自从跟了老张学习业务后,小陈也是勤勤恳恳,业务发展比较迅猛。

经过三年的打磨,小陈也升任了大区总监,与老张属于同等级别。

如果仅仅是同级别的话,其实我感觉还好,反正各自管理各自的区域,互不干涉。

又过了两年,小陈区域的业绩持续增长,老张区域的业绩增长及其缓慢,甚至一度负增长了。

为此,公司出于战略考虑,把小陈和老张的区域合并为一个大区,由小陈统管,而老张成为了小陈的下属。

当年的师傅变成了如今的下属,多少心里不是滋味。

可干了七八年的老张对公司和业务都有感情,只能隐忍不发,一心扑到工作上。

小陈也不是傻子,依然保持着两人从前讲话的习惯,在人前一口一个师傅叫着。

现在刚得知老张离职了,但并不是因为业务不行,也不是因为变成了自己徒弟的下属才离职,而是被人言说的离职的。

无聊的人太多了,总喜欢拿这个事跟老张开玩笑,说他三十年河东三十年河西,现在在徒弟面前不敢蹦哒。

毕竟老张也是一区之总,天天被这么说,面子还是有搁不住的一天,忍不住的那天就是提离职申请的那天。

对这样的事情,建议有三:

01

对于原领导来讲,先搞明白自己想要什么。

你从原领导位置变成了如今的下属,一定是经历过什么,难道变成下属这件事情比你经历过的那件事还要重要吗?

以你现在的状态,既然出来求职了,说明可能就穷途末路了,已经没有路可走了!

可如今你连自己想要什么都没搞明白,那就先搞明白自己要什么吧。

为了生活?为了家庭收入?为了东山再起?为了积累更多的资源?

搞明白了要什么,其他都不是问题。

02

作为曾经的下属,现在的领导,坦然处之最妥。

你过度把原领导在现在的场合捧得很高,其实是并不明智的,每捧一次就是提醒他,曾经你是领导,现在换我是领导了。

我永远支持职场中的一个观点:帮人就是帮自己。

他虽然现在是你的下属,但他作为曾经的领导,相信工作能力和管理能力都是有的。

如果你可以在现在的环境下,让他发挥特长,并不是一件坏事,指不定你的业务增长点就来自于这位前领导,毕竟人家在这个行业里摸爬滚打几十年了。

03

如果不是生活所迫,我不建议原领导去做以前下属的下属

可能有人觉得,这句话很过分。

但请换位思考一下,如果是你有同样的遭遇,你的内心是怎么想的?

真的能够做到心如止水?胸襟广阔?

不是每一位都可以像小马哥一样,低头擦车,弯腰捡钱的。

哪怕去到一个陌生的城市,重新开始,也尽量不要去原下属的公司。

对你而言,尴尬。

对他而言,更尴尬。

如果他采取平常心对待你,你会觉得他现在傲气了看不起你了吗?

如果他天天捧着你,你让他这个领导如何管理公司呢?

当然如果他天天训斥你,你也做不下去。

所以,如果不是生活所迫,尽量不要去做原下属的下属。

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以前的一个领导感觉做事不是很好,或许她刚来,她也不懂,然后我就死命的要产量,后来自己觉得,跟她做不下去了,跳到别的组去了, 然后离开这个公司去另外一个公司,正好也看见他了,自己也没想起来他是谁?,然后跟他聊天,他说我怎么在这个公司?我说人为财死,鸟为食亡,不为了钱,还能为了什么?(┯_┯),然后问我什么时候不干的,好像是某年某月某日,具体我也不知道╯▂╰, 然后他干他的活,我干我的活,你问我什么我都答,但你呢?>o<,跟我聊天可以,但跟我合作

突然遇到这个很有“意思”的问题

不用说,基本可以当军师用!!

一个老板,不管什么原因他生意失败了,但是他现在准备东山再起,你有什么理由认为他会再失败呢。

再者说了,既然能当你的老板,我相信他在很多方面一定会比你强,至少遇到问题时,他可以多听听他的意见。

一个曾经的强者,放下身段再去打拼时,他一定会努力,可以预见的是,在不久的将来,他至少是你的上司。

如果这只是他的过渡期,他还会再创业,你觉得现在打好关系不重要吗?

雪中送炭才是真。

原谅我居然不厚道地笑了。如果真有这样的事,实在是太尴尬了。说说我的看法:

1.裁员潮来袭,很多公司都倒闭了,并不奇怪。你找了份“有下属”的工作,看来你已经达到了一定的级别,那么应该有的气场还是该有的。即使对方曾经是你的老板,你也应该不卑不亢。如果对方不会觉得别扭,你更不用如此。

2.原公司倒闭一年,他才兜兜转转找到工作,有可能是因为倒闭后他修整了一段时间,或是去过其他公司但不是很顺利,所以这次才在你所在的公司面试成功,所以我觉得他要不就是看清了局势放下了身段,打算从0开始;要不就是混得实在不能算是好。所以我觉得,首先你在心里不应该轻视他、同情他,或流露出有可能刺激到他自尊心的感觉。相反,更应该佩服他的能屈能伸。

3.这件事,最好不要和现在公司里的人说,免得传出闲言闲语。你只需要做好你的本分就好。对他该有要求就提要求,该布置任务就布置任务。就当没以前的事。

www.366.net,祝你顺利。

必赢亚洲手机版客户端下载,如果这种问题发生在老鬼身上,老鬼与其相处会坚持三大原则,在此分享给大家希望能够和朋友们的思想有所碰撞。老鬼不求共鸣,只求为朋友们的职场发展有所参考与启示。

原则一:我有很多下属,因此我的行为不是只做给一个人看的!我更在意多数下属如何看待我、评价我!

如果是一名理性的职场人,无论之前曾经遭遇过什么,都要先给过去的事情定义为“过去式”!而现在我是一名拥有很多团队成员、部门成员的管理者!我要知道:我的言谈举止、行为决策等等,其他团队成员都能够看到、知道!

对于“大小、轻重”的衡量是一位理性的职业经理人必须要拥有的素质。因此,我要知道:不能因为一个人,而忽略了更多的其他团队成员对自己行为的看法!这是最起码的行为规则!

这个社会,没有不透风的墙!如果你原来公司的老板到了你们单位,你的下属不会不知道!在这种情况下,你的其他下属都在旁边看着你呢!你对于原来老板的态度、行为等等,对于其他下属而言,就是一台“戏”!——如果你忽略了更多下属的观感、评价、印象,那就倒大霉了!

原则二、我也是个打工者而已!我上面也有老板!老板怎么看我,对我的发展非常关键!

老鬼上面已经说过了,你的老板也会知道这位前来应聘的人是你原来的老板。这个时候,老板也会“看戏”,也会观察你面对此下属时的表现!

而且这里面有一个您必须要理性的记住的现实:你没有机会让现在的老板、你所有的下属知道你原来受过多少委屈!你没这个机会!也别指望能够帮你换位思考!

我们只是职业经理人,而我们的发展、晋升离不开上司或者老板对我们的认可、支持、喜爱、信任!因此,我们的任何行为,绝对不能因为原来所遭受的待遇而做出有碍于现在个人发展的行为!

原则三、按照职业经理人的标准来对待这位新员工吧!

您也是一个打工者,你也是一个管理这一个部门的管理者!因此,按照自己的岗位要求、岗位职责对待这位新员工吧!大家都是来挣钱吃饭、养家的!过去两个人之间的事情属于过去的、两个人之间的事情而已。带到了现在的企业中,那就是缺乏职业精神的问题喽!


在此三大原则基础上的几个值得探讨的“点”:

情况一、如果过去这位老板对自己不错,那非常好办,老鬼相信您也能够非常好的处理两个人之间的关系。

一家企业破产、失败的原因非常多,无论是市场竞争的原因还是这位老板本身能力水平的原因,都非常正常 。老板对自己不错,那我们就应该尊重对方。因为,谁也不能保证自己如果做企业的话一定能够做的非常好,谁也不能保证自己不失败!

情况二、如果这位老板对自己不好甚至非常差:

1、你可以选择不提过去保持对过去经历的“遗忘”

你可以不对过去做任何的提及、暗示,像对待其他员工、下属一样的该怎么办就怎么办,没什么对错之分。但一定保持与其他下属一样的一视同仁即可。

只要你能够保持正常的管理行为,与对待其他员工一样的对方此下属,其他人挑不出什么大毛病来。即使别人有意无意的问及你们二人原来的关系,你也可以淡淡的告诉对方那是原来的老板。其他的一句不提!这种以一视同仁为前提的“只字不提”,没有任何问题。

2、你可以选择大度、包容、以德报怨

这是你在新的企业作为职业经理人可以选择的方式。老鬼并没有说只有这样才是对的。而是给大家提供这种建议而已。当然老板个人倾向于如此处理。因为我们上有老板、下有员工。我要让更多的人看到我的超脱!

3、无论如何,老鬼建议不要在公开场合当着所有人的面说“这是我原来的老板”

一般情况下,这句话是不能说的。毕竟原来的老板企业破产了,说出这样的话来很容易造成一些负面影响。

注意!——我们不是担心原来的老板不高兴!而是因为:你如果大庭广众这么说,会让其他的下属或者你现在的老板误认为你在故意给原来的老板找难看!——这一点一定要搞明白了!

以上供参考吧。

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扯淡的吧!臆想的成份太大了,能够出来创业的人,哪个不是高傲的,即使是失败了,他们也有他们的尊严,用不着你操这个心,你是不是心眼特小的那种人呀?上位者思维太严重了,你有目标没错,方向短时间看也正确,但作为一个下位者的你有上位者思维,是很容易走极端路线的,表面上你有可能青云直上,将来你的权利越大“付出”也就越大,没事多看看书,拓展下自己的视野对你没有坏处,我倒是希望你能够一切顺利,不会犯错。

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